WORKZEN

Аналитика: Личная эффективность

«Прогресс задач»

Визуализация процесса выполнения назначенных на заданный период задач. Данная метрика поддается настройке через изменение периода дат.

Назначенными считаются:

  • Дедлайн сегодня (на неделю/месяц) – Задачи с дедлайном, попадающим в заданный период –влияют на «успешность» периода;
  • Дедлайн в будущем – Задачи, имеющие дату начала, назначенную на день, не позднее указанного периода (в том числе и протяженные задачи с дедлайном, назначенным после заданного периода). Не влияет на «успешность» периода;
  • Задачи без дедлайна – задачи, дата начала которых не позднее заданного периода, а дата дедлайна отсутствует. Не влияет на «успешность» периода.
  • Цель на сегодня – числовое представление отношения выполненных задач к задачам с «дедлайном сегодня». Влияет на «успешность» периода

«Цепочка успешных дней»

Визуализация цепочки дней, в которых сотрудник успешно достигал поставленных целей. Помимо визуализации присутствует текстовое повторение метрики. Существуют три типа дней:

  • Неуспешный день – по окончанию дня был просрочен дедлайн одной или более задач. Приводит к срыву цепочки. Заливается красным;
  • Успешный день – день, за который не было превышено ни одного срока выполнения задачи. Заливается сиреневым;
  • Нейтральный день – пользователю не было назначено задач на этот день. Не приводит к срыву цепочки. Заливается серым.

Данная метрика нечувствительна к изменению временных периодов.

«Попадание в плановые сроки»

Численная метрика, которая рассчитывается следующим образом

  • Отношение количества закрытых задач ко всему количеству задач с дедлайном в указанном интервале.

Присутствует как визуальное представление метрики, так и числовое, выраженное в %. Данная метрика поддается конфигурации посредством изменения периода дат.

 

«Всего просрочено»

Количество превышений срока выполнения задач, произошедших в заданном интервале;

«Дедлайн перенесен»

Количество переносов задач, произошедших в заданном интервале.

© 0 ПАО «МТС» 18+